“媽媽快看!咱們有新電梯啦!”日前，平頂山市新華區(qū)光明路大街供應處家屬院7歲的樂樂蹦跳著指向新裝的電梯，他的母親李女士笑著說：“曾經(jīng)每周末回娘家都需求爬8層樓，孩子爬到4樓就爬不動了，開端哭鬧，現(xiàn)在他反倒成了全家的‘電梯體會官’。”

　　2023年6月，供應處家屬院被確認為第一批會集連片加梯試點，經(jīng)過“一起締造+工業(yè)加持”形式，現(xiàn)在已順利完結12部電梯加裝工程，協(xié)助1124戶居民圓了“電梯夢”，成功打造出了可仿制推廣的城市更新樣板。

　　近年來，平頂山市住建局以“城市更新”為抓手，遵從“政府引導、業(yè)主自愿、屬地辦理、規(guī)范安全”準則，推動既有住所電梯增設作業(yè)。到現(xiàn)在，市區(qū)已加裝電梯145部，34部在建，309部待發(fā)動，不只破解了居民“出行難”問題，更探究出一條民生與展開雙贏的新途徑。

　　“真沒想到啊，我這把年歲還能住上電梯房!”83歲的退休教師在加梯計劃公示現(xiàn)場感慨萬千。作為全市老齡化程度最高的小區(qū)之一，供應處家屬院晚年住戶占比高達47%，8層的步梯房讓許多白叟面對上下樓不方便的窘境，成為“懸空白叟”。

　　光明路大街隨即發(fā)動“網(wǎng)格化民意大造訪”，向小區(qū)1124戶居民發(fā)放問卷，收到900余份加梯訴求?；诖耍摯蠼謽嫵伞拔鍌€一”精準施策機制：樹立一本加梯需求臺賬，明晰記載每戶居民需求；制作一張民意熱力求，直觀出現(xiàn)各區(qū)域需求散布；舉行一輪大眾懇談會，面對面傾聽居民意聲；組成一支黨員先鋒隊，發(fā)揮黨員帶頭作用；擬定一套攻堅路線圖，清晰加梯作業(yè)進程。

　　“28天上門76次，干部們把對立定見簿變成了支撐簽名墻!”26號樓居民王秀蘭見證了這一改變奇觀。針對“定見難共同”的問題，新程街社區(qū)立異推出“三色辦理法”：用綠色標示全力支撐戶，黃色標示張望戶，赤色標示對立戶。社區(qū)干部與黨員志愿者組成“掃樓小分隊”，對赤色標示的對立戶展開“每日三上門”舉動——清晨送報傳遞關心，正午閑談拉近間隔，晚間談心傾聽訴求，用腳步測量民意。經(jīng)過28天的繼續(xù)盡力，大眾支撐率從70%提升至92%，成功將加梯工程歸入老舊小區(qū)改造“一攬子計劃”。

　　“這個規(guī)劃的詳細計劃既漂亮又有用，把咱們對采光通風的顧忌都處理了?！笨粗镜囊?guī)劃的詳細計劃，22號樓住戶王女士豎起了大拇指。新華區(qū)創(chuàng)造性提出“三統(tǒng)三分”作業(yè)法：共同規(guī)劃規(guī)劃，保證全體風格調和；共同根底施工，保證工程質量；共同質量監(jiān)管，嚴厲把控施工規(guī)范。一起，分層洽談議事，讓不同樓層居民充沛表達定見；分類擬定計劃，滿意多樣化需求；分步推動施行，穩(wěn)步展開加梯作業(yè)。特別是遵從“六個最優(yōu)”規(guī)劃準則——平層入戶最優(yōu)、公共空間最優(yōu)、環(huán)境影響最小、本錢操控最優(yōu)、內部空間最優(yōu)、維保服務最優(yōu)，實在讓居民吃下“定心丸”。

　　在電梯公司挑選環(huán)節(jié)，40名居民代表與專家一起組成“陽光評定團”，經(jīng)過“三審三揭露”機制(資質審查、計劃評定、價格審驗，進程揭露、成果公示、合同發(fā)布)，從13家報名企業(yè)中選定杭州西奧與河南蘊奧兩家公司?！皼]想到咱們一般居民也能當‘考官’!”參加評定的退休工程師張為民感嘆道。而企業(yè)許諾的“四免方針”(免平面圖規(guī)劃、免費一年維保、免費無障礙坡道建造、免費鋼結構保護)，更是讓大眾倍感暖心。

　　“單元好鄰居的榮譽比金錢更寶貴!”在加梯贊譽會上，一樓住戶劉愛華手捧證書激動不已。針對加梯進程中的“最終1米”難題，新華區(qū)構建起“三維調?！毕到y(tǒng)：樹立“加梯大眾作業(yè)室”，促進鄰里之間洽談處理問題；組成“銀發(fā)調停隊”，憑仗豐厚經(jīng)歷化解前史積怨；樹立“府院聯(lián)動機制”，憑借專業(yè)力氣破解法令困局。一起，經(jīng)過常態(tài)化“圓桌會議”化解58起采光、噪聲膠葛。

　　施工期間推廣的“五心服務”也贏得大眾共同好評：停水時送水到家門，破路后鋪就暫時通道，合理操控噪聲施工時段，為出行不方便的居民供給專人幫扶，組織專人進行全天候安全巡查?！笆┕り牨茸约液⒆舆€交心!”煢居白叟趙鳳芝指著廚房里施工隊送來的兩桶純凈水說道。更令人感動的是，88歲老黨員姚振東自動騰出小院合作施工，他說：“我這把老骨頭用不上電梯，但能為鄰居做點事，值!”

　　“家門口的裝置中心讓電梯價格直降15%!”看著吊裝完結的電梯，業(yè)主張建軍算起了經(jīng)濟賬。新華區(qū)緊抓加梯工業(yè)高質量展開機會，打造“四位一體”工業(yè)生態(tài)：引入杭州西奧建造003號裝置中心，完成90%部件工廠預裝；落地全省首個加梯部件出產(chǎn)車間，構建起“研制—出產(chǎn)—裝置—維?！比I(yè)鏈；樹立才智運維中心，經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測4523部電梯運作情況；培養(yǎng)本鄉(xiāng)企業(yè)河南蘊奧，帶動300余人完成“家門口工作”。

　　這種“工業(yè)反哺民生”形式帶來了明顯效益：運輸本錢下降30%，電梯吊裝時刻縮短至4—6小時，維保呼應提速至15分鐘?！艾F(xiàn)在月薪6000元還能照料白叟，比外出打工強多了!”裝置工人陳志剛笑著說。跟著“平頂山形式”聲名遠揚，新華區(qū)已接受周邊地市300余部加梯訂單，預計年增稅收超500萬元，真實的完結了從“民生工程”到“民意經(jīng)濟”的跨過。

　　從“懸空白叟”的出行窘境到“一鍵直達”的快捷日子，從“眾口難調”的雜亂局勢到“同心共筑”的調和氣氛，新華區(qū)的實踐充沛證明：只需堅持“公民城市公民建”的理念，老舊小區(qū)改造就能成為凝集民意的重要樞紐；只需善用“商場邏輯謀事”，民生工程就能轉化為微弱的展開動能。